提要：华电煤业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，推动“四力四推”党建工程“上水平”，聚焦“五稳五进一突破”年度重点任务，创新奋进、奋勇争先，写就了稳中优进、进中提质的精彩答卷。

煤、电、路、港、航产业链东风劲吹，“四新四强”一流煤业的任务目标已遥遥在望，“再造一个华电煤业”的美景蓝图正徐徐展开……2024年，华电煤业煤炭产量再破6000万吨大关，长协合同兑现量、自产煤内销保供量双创历史新高，实现利润总额108.8亿元，连续4年破百亿，在集团公司提质增效、能源保供中贡献了煤业力量，获评集团公司2024年度先进企业、提质增效突出贡献单位、争创一流标杆企业，被命名为文明单位标兵。

抢先机，构建产业链新图谱

“‘五保五大五到位’目标已定，公司上下要以机不可失时不再来的紧迫感，推动项目发展再获新进展。”

2024年华电煤业加快打造“四新四强”一流煤业，全力以赴加快项目发展步伐，积极推进质的有效提升和量的合理增长。

盘活存量提价值。

2024年2月末，新疆2024年一季度全区重大项目调度会在乌鲁木齐举行，作为国务院国资委确定的产业兴疆重点项目和集团公司全力推进的煤电联营项目，华电西黑山一号矿井一期1200万吨/年工程项目在昌吉州准东分会场同步举行了重大项目调度仪式，标志着华电煤业优质存量项目建设取得积极进展。

起步就要冲刺！机，不可失。

5月至6月，西黑山一号矿井喜报频传，接连取得1200万吨/年采矿许可证、水土保持方案、初步设计、安全设施设计、“四策划”方案、供热管网项目备案6项批复，项目手续办理跑出“加速度”、项目发展按下“加速键”。

“我们要坚定信心、加大力度，争取再快一步、再下一城。”在华电煤业年中工作会上，华电煤业主要负责人强调要细化任务、加强协调，做实内部基础工作，做通外部流程规范，力争超进度完成各项任务目标。

赶路过半，如何再下一城？

面对项目手续办理时间紧、任务重、困难多等难题，华电煤业始终坚持高频调度，强化跟踪问效，专班人员协同对接，明确责任、倒排工期、挂图作战，做到“一项一图一策”，确保各项手续办理“压茬推进”，实现了周周有进展，月月有突破，在完成半年任务基础上，不断闯关夺隘、奋楫笃行。

12月，该项目相继取得取水许可审批准予行政许可决定书、工程质量监督登记证，建设用地申请（1200万吨/年）通过厅长办公会审议并公示。

集团公司唯一航运企业、流动的华电名片、华远星现象……

名称众多，小而精、简而美的华电煤业华远星公司自成立之初就有一个造船梦。2024年，在成立18年之际，这个梦想正式启航。

2月的江苏南通天气微凉，华远星人的内心却是火热异常，两艘6.5万吨散货船签约仪式在江苏南通市顺利举行，造船梦变为现实。

图纸审核、设备选型、生产设计……经历8个月紧张有序的船舶建造准备，10月9日，首块船体钢板下料切割，标志着项目正式开工建造。12月16日，签署铺龙骨四方协议，项目进入船台搭载合拢阶段。做强做大运力、提升产业链供应链韧性的目标再进一步。

敢想才有机会、敢干才能成功，绿色航运发展是关键所在！

华电煤业聚力服务上海“五个中心”建设和长三角一体化国家战略，响应国家支持交通运输设备升级、加快高能耗高排放老旧船舶更新政策的具体行动，加快实现运力升级换代，拓展高质量发展新空间，同步启动8.5万吨散货船项目，先后于9月、12月通过集团公司前期立项批复和投资论证。

满园花开才是春。

“快速、安全、省时”，集中优势资源、统筹前期基建，华电锦兴人全力推动项目大干快上，锦兴电厂超前完成空冷岛钢结构吊装等重要节点工程，肖家洼煤矿完成1200万吨/年竣工验收。

扎根边疆，奉献人生。作为集团公司“沙戈荒”大基地疆煤外运重要通道，华电哈密人在戈壁之上以坚守诠释责任担当，成功获取英格玛二号矿空白区资源，取得哈密市政府优先支持项目产能增至500万吨/年的座谈会备忘录。

不连沟煤矿、小纪汗煤矿、肖家洼煤矿、兴旺露天矿完成产能置换指标购置，高家梁和隆德铁路专用线完成立项，兴旺露天矿取得300万吨/年采矿证和产能置换方案批复，蒙东吉林郭勒路矿一体化项目取得积极进展。新疆华电喀什2x66万千瓦煤电与西黑山一号矿井列入第一批“两个联营”项目名单……

华电煤业“项”前步伐铿锵有力！

做先锋，打造能源保供新范式

用乌金之光照亮万家灯火，用乌金之热温暖千家万户，是煤炭人的使命与承诺。

极端天气、资源波动、市场震荡，2024年的销售保供工作挑战众多。华电煤业始终牢记国之大者，着力推动“采洗销互动、路港航协同、产运需衔接”煤炭供应链建设，积极构建产、运、储、配、销、送一站式产业协同发展模式，煤炭保供产量稳、效率高、范围广。

安全稳定生产，是做好煤炭保供的大前提。

“你的行为违反操作规程，存在安全隐患，请按章操作。”“矿山不安全行为AI识别”系统的投用，能够及时发现并制止员工不安全行为，提升了煤矿安全管理水平。

华电煤业深入开展治本攻坚三年行动，完善安全绩效考核细则，深入推进“八项硬措施”和“七项安全体检”落细落地，组织开展交叉互检、外聘专家专项检查，通过优化驻矿工作组，建立煤矿专家库、安全隐患数据库和安全管控综合信息平台，建立“矿山不安全行为AI识别”系统等安全管理创新举措，进一步推动安全管理精细化、信息化、智能化。

48余次排查检查，提前发现、提早预防，及时整改、及时建章，为7家生产煤矿全部被评为特级安全高效煤矿保驾护航。

华电煤业积极推进煤矿隐蔽致灾因素普查治理，严格管控瓦斯、水、火、煤尘、冲击地压、顶板等灾害风险，风险管控能力和隐患整改实效显著提升。

量稳且质优。华电煤业坚持优化系统，从采掘布局调整、单进水平提升等方面定向施策，采用“掘锚+连采”双巷快速掘进、采煤工作面远距离供液供电、超前支架替代单体支柱等一系列装备升级和技术优化举措，全面提升生产系统能力、采掘装备能力，提高正规循环率和开机率，安全高效完成采煤工作面9撤11安，煤炭产量同比增加717.51万吨。

不连沟、小纪汗、肖家洼首次全部按照核增后的最大能力释放产量，兴旺煤矿复产后首次达到技改满产能力，隆德煤矿单面产量创历史新高，各矿首次全部完成掘进进尺和剥离量。

高效及时供应，做解燃煤之急的先锋队。

“有关部门、有关单位要提前制定河北、天津区域电厂电煤保供应急预案，坚决履行保供职责，确保两会供电企业稳定运行。”2024年全国两会前后，华电煤业共计发运保供电煤129万吨，同比增长6%，高质量完成各项电煤保供任务。

华电煤业全面贯彻落实习近平总书记关于能源安全的重要指示批示精神，持续深化煤电产业协同，重点抓好全国两会、迎峰度夏度冬等重点时段电煤保供工作。

急他人之所急，有令必“行”。

春节抗击极端雨雪天气和迎峰度夏期间，河南、山东、湖北、天津、云南等电厂燃煤告急，华电煤业紧急组织煤炭发运，全力以赴保“口粮”，先后打通大保当、罕台川北、太阳山、靖边北4个集运站物流枢纽点，拓展深化曹妃甸储运、黄骅港、梁山港、荆州港4个终端储配基地，曹妃甸储运3次打破单日卸车量记录，2次打破单日装船量记录，自产煤累计进港1200万吨，三条准班轮航线共计承运不连沟公司自产煤500万吨，为系统内沿海沿江电厂保供突破900万吨。

想他人之所想，有效必“享”。

降成本是供给侧结构性改革的一项重要内容。华电煤业高效应用“公转铁”“水铁联运”，推动“量价互保”政策落地，在完成各项紧急保供任务的同时，累计为系统内电厂节约物流成本超5000万元。

签好煤炭中长期合同是稳定煤炭供需双方利益关系、促进上下游协调发展的重要手段。

2024年，华电煤业签订4297万吨中长期合同，实现所属煤矿全覆盖，签约率100%。

12月24日，满载5.5万吨不连沟公司下水煤的华远星公司华衡169轮，从曹妃甸储运港口驶向江苏句容电厂，标志着华电煤业提前7天完成国家发改委2024年电煤中长期合同4297万吨任务量，同比增加452万吨，实现增幅11.74%，创煤炭保供历史最高记录！

华电煤业“保”民生冷暖初心如磐。

强先识，激发改革创新新活力

“改革是一篇‘大文章’，也大有‘文章’可做。要以获评国资委‘双百企业’标杆为契机，进一步统一思想、提高认识、明确任务、真抓实干，奋力开启公司改革发展新局面。”

2024年1月，华电煤业召开深化改革、创建一流工作研讨会，针对如何深化改革开展大交流大研讨，将2024年确定为“改革攻坚年”，确立“分类差异化推进、重点任务提质攻坚、全面对标分层落实”的改革实施路径，制定改革工作要点，定指标、定任务、定成效。

聚焦责任建体系。煤、电、路、港、航多产业协同，为改革带来多项课题。华电煤业坚持目标导向，逐一指导各基层单位建立符合实际的改革台账、制定任务完成标准，“一竿子插到底”对17家基层单位改革台账任务全覆盖审核，解决了不同类型企业改革任务判断标准不同、考核标准模糊等问题。

齐抓共管才能齐头并进。华电煤业建立“班子抓总、改革办牵头、部门跟进落实”的联动工作体系，开发线上填报系统，包含改革深化等4个台账，实现改革任务实时跟踪。并将改革落实情况纳入党委巡察及常规审计，2024年共计巡察、审计13家基层单位，对深化改革工作进行全面检查，形成了齐抓共管的改革新格局。

聚焦执行促落实。2024年，华电煤业坚持整体推进与重点突破相统筹，督促指导17家基层单位接续完成阶段性工作任务，审议通过华电煤业权责事项清单，向基层单位授权放权40项。

发挥考核导向激励作用，建立协同本部、贯通基层的“矩阵式”改革考核体系，修订华电煤业企业绩效考核评价细则，增加改革工作专项考核，“一企一策”制定考核目标，与各部门签订改革深化目标责任书，明确改革任务和指标占比。

开办改革课堂，累计组织200余人次参加专题培训，针对改革工作全周期释疑解惑。创刊华电煤业《改革简报》，强化榆横煤电、数智公司基层联系点示范作用，鼓励和支持基层单位精准化、差异化开展改革探索。

“只需操作工人按下总控台的一键启动按钮，就可以启动综采工作面，采矿机割煤、推溜、移架，然后通过传输皮带将煤炭不断输送至地面。”

智能化开采已经成为煤炭企业升级发展的新趋势，从根本上改变了煤矿工人的作业方式和工作条件，是煤矿实现转型升级发展的新机遇。

华电煤业大力实施创新驱动发展战略，持续加快推动数字智能升级，突出抓好科技管理体制机制改革，完善“1+N+X”科技创新制度体系，2024年，完成专利授权217件，获得集团公司科技奖二等奖2项、三等奖4项，行业科技奖4项。

科技创新的目的是解决企业发展的痛点卡点堵点。

华电煤业坚持围绕安全高效生产、绿色智能开采、重大灾害防控等重点领域，纵深推进科研攻关自立自强、技术革新提质增效，关键核心技术攻关势如破竹，2项国资委创新LHT攻关项目完成年度攻关任务，2项省重点科研计划获得立项批复，完成《矿用5G智能传感器》项目研发和煤安检测，完成物联网平台测试并在小纪汗煤矿试点应用。

在华电煤业数智公司，机械手臂全自动高效作业、智能机器人安全运输物料等与科研人员改了又改的图纸方案同频、同向更同力。

华电煤业加强创新平台建设，发挥数智公司科技创新主力平台作用，加快打造科技创新战略支点、智能化引领地、“三化”融合示范地、战略新兴产业发源地，成功纳入集团公司五大产业创新平台，推动“国家能源煤矿数字化智能化研发中心”实现独立运行。成立成都智能装备公司，并作为集团公司唯一科技成果赋权改革试点方案通过国资委审核。

以科技赋能，持续增绿、护绿、活绿，实现“黑向绿”的华丽变身。

从乏风余热、矿井水余热、空压机余热利用，到煤层气发电、屋顶光伏发电和车辆油改电，华电煤业扎实推进“三大环保攻坚战”，统筹推进降碳、减污、扩绿、增长工作，积极开展美丽中国示范企业创建。

不连沟公司投产使用全国首例井口防冻及深焓乏风全热回收热泵技术，实现矿井乏风间壁式全热回收，每年减排二氧化碳约8000吨；建成内蒙古自治区首家井工煤矿6兆瓦屋顶分布式光伏一体化项目，累计发电1152万千瓦时，减排二氧化碳9139吨。

小纪汗煤矿矿井水余热利用系统、隆德煤矿综合智慧能源项目、甜水堡二矿等3家单位矿井水改造项目建成投运；全年完成采煤沉陷区治理1468公顷，完成计划的117%；全年处置煤矸石982万吨，合规处置率100%。曹妃甸储运通过四星级绿色港口现场验收，福建储运建成三星级绿色港口，不连沟被评为生态环保一级标准化示范企业。

人才是“第一资源”。

华电煤业全方位培养、引进、用好各类人才，探索完善工程硕博联合培养机制，成立招才引智工作站，构建实践育人“共同体”，建立各层级优秀干部“人才池”，2名首席专家当选集团公司“科技创新领军人才”。

华电煤业矢志“创”新永不止步！

20载风雨兼程，续辉煌继往开来！2025年是华电煤业成立20周年，华电煤业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党组的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进安全生产、项目发展、提质增效、创新驱动、改革深化、管理提升和党的建设，以滚石上山的拼劲、铁锤碎石的干劲、燕子衔泥的韧劲，坚定信心、迎难而上、苦干实干、奋发有为，努力擘画高质量发展更好“煤”景，为集团公司加快建设世界一流清洁低碳能源企业作出新的更大贡献！

原文发表于《中国华电杂志》2025年第1期，链接为：中国华电杂志202501期.pdf